Automação de documentos: o que é e como funciona
Peça-chave na otimização de processos empresariais, a automação de documentos também têm contribuído significativamente para a redução de custos e aumento da eficiência. A automação de documentos refere-se ao uso de soluções automatizadas para criar, gerenciar, processar e armazenar documentos eletrônicos sem a necessidade de intervenção manual. Esse processo elimina o uso de papel e […]
Tempo é dinheiro: o impacto da falta de processos no faturamento das empresas
Que tempo é dinheiro, todos nós sabemos. Mas quando essa máxima é levada para o campo organizacional, a relação tempo e dinheiro ganha ainda mais relevância. Afinal de contas, em um mercado cada vez mais competitivo, a eficiência operacional é essencial para se destacar e prosperar. Dados da Euax revelam que 97% das organizações […]
Mudar para quê? Como preparar sua equipe para novos processos
A implementação de novos processos é um desafio constante nas organizações. A necessidade de se adaptar a um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo impulsiona as empresas a buscarem soluções inovadoras e eficientes. No entanto, essas mudanças podem ser um processo complexo e delicado, exigindo planejamento e cuidado para garantir o sucesso. […]
O que é BPMS?
Você já se perguntou como algumas empresas conseguem otimizar seus processos de forma tão eficiente, reduzindo custos e aumentando a produtividade? A resposta pode estar na adoção de um sistema de gestão de processos de negócios: o BPMS – Business Process Management Suite. Empresas de diferentes setores enfrentam desafios relacionados à eficiência, organização e alinhamento […]
O que é e como fazer a padronização de processos?
Essencial para garantir a eficiência e a qualidade em qualquer organização, a padronização de processos é responsável por aumentar a produtividade, reduzir erros e facilitar a gestão. Essa padronização consiste em definir e implementar práticas consistentes para a execução de atividades dentro de uma empresa. Com ela, é possível garantir que todos os colaboradores sigam […]
Como acompanhar e fazer o controle de processos da sua empresa
A eficiência e o sucesso de uma organização estão diretamente ligados à sua capacidade de gerenciar e controlar seus processos. Isso acontece porque empresas que mantêm um controle rigoroso de suas metodologias são mais capazes de reduzir erros, melhorar a produtividade e garantir a qualidade dos produtos e serviços entregues. Com o avanço da tecnologia, […]
Como identificar melhorias em processos a partir de indicadores de produtividade?
Melhorar resultados e otimizar processos está entre as principais metas de qualquer empresa. E um dos principais recursos para alcançar essas metas é o uso de indicadores de produtividade. É a partir da adoção desses indicadores que os gestores conseguem analisar e compreender o desempenho dos processos e identificar as áreas que precisam de ajustes […]
